在新经济形式、供给侧改革背景下，对物流企业来说机遇与挑战并存。随着大数据、云计算、IoT等新兴技术被广泛应用于物流领域，传统供应链已无法满足物流企业发展需求，企业变革、创新升级势在必行。

当下，众多的物流企业已经在谋求转型升级，向供应链的上下游延伸业务，并不断跨界商贸、金融等领域，最终融入整个供应链生态。

供应链作为未来企业的核心竞争力，未来商业价值也将自然流向供应链领域。不论是物流企业发展到一定阶段自然向上下游延伸业务，或者物流企业主动转型供应链管理服务商，逐步融合技术、金融、商贸等业务内容，丰富企业业务模式，都是物流企业形成供应链能力的重要手段。而未来供应链也将是协作、共赢的行业生态，单一的物流服务将消失，物流终会融入到供应链服务的一部分。

物流过程以消费端为中心，为了达成效率提升与成本控制的目的，供应链可全面协调各个组织与环节，打通商流、物流、信息流、资金流，形成紧密的关系网。在整个供应链管理中，物流是重要的基础设施，所以在物流企业向供应链服务转型的过程中，物流基础设施将是物流企业转型中的基础优势。

全球化发展带来巨大的物流需求，同时也要求物流服务向端到端全方位的供应链服务转型，加速提升物流效率，创造更多价值。同时，物流具有创造需求的功能，不仅因为物流可以降低成本，使生产商和销售商的商品价格降低，更重要的是物流业提供了优质高效的服务。

现代物流是传统物流+信息流+资金流，是完备、有效和及时的后勤保障系统。其运作模式也更灵活，大都是在经营中采取了信息化、网络化运作平台，这种运作平台能够向客户提供更加优质的运输路线和运输效率，使客户在低成本运作中取得效益。现代物流中，供应链不仅可以作为一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，还是物流企业的一条增值链，使物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

未来整个物流行业，智慧和智能物流发展的趋势已经不可阻挡。物流企业不仅要思考如何从信息化建设走向数字化运营，还有使用更多智能物流成果提升价值空间。据报告显示，80%的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字化供应链已经占据统治地位。

总的来说，在互联网+时代下，传统物流企业要首先完成转型升级，具备为客户提供更优质便捷物流服务的能力，为制造业等企业提供综合服务的能力。并在此基础上，重新打造产品竞争力，完成物流环节、物流信息的变革、物流全链条的转型，才是生存之道。